Programa Profesional de Liderazgo y Gestión de Equipos de ExcelFull

Programa profesional

Liderazgo y Gestión de Equipos

Aprende a dirigir personas, motivar equipos, delegar, resolver conflictos y conseguir resultados a través de otros.

5 cursos especializados + 3 cursos BONUS
  • 100% online
  • Acceso inmediato
  • Acceso vitalicio
  • Certificado
  • Actualizaciones periódicas
  • Aprende a tu ritmo

El desafío real de liderar

Ser bueno en tu trabajo no significa saber dirigir personas

Muchas personas llegan a puestos de supervisión, coordinación o gerencia porque demostraron capacidad profesional.

Pero cuando empiezan a dirigir personas aparece un desafío completamente diferente:

Tus resultados ya no dependen solamente de lo que tú haces. También dependen de lo que logres que haga tu equipo.

  • Das instrucciones y no se cumplen como esperabas.
  • Debes estar constantemente detrás de las personas.
  • Te cuesta delegar o corregir sin generar conflicto.
  • Hay personas desmotivadas o difíciles.
  • Te cuesta exigir resultados sin parecer autoritario.
  • Terminas haciendo tareas que debería realizar tu equipo.
Dirigir personas es una habilidad. Y se puede aprender.

Transformación profesional

De jefe a líder

Antes

  • Resolver todo personalmente.
  • Perseguir al equipo.
  • Tener problemas para delegar.
  • Evitar conversaciones difíciles.
  • Frustrarse constantemente.
  • Confundir autoridad con liderazgo.

Después

  • Comunicar con claridad.
  • Delegar correctamente.
  • Motivar personas y dar feedback.
  • Resolver conflictos.
  • Desarrollar autonomía y confianza.
  • Conseguir resultados a través del equipo.

El núcleo del programa

Estos 5 cursos forman tu Programa Profesional.

Una formación completa para resolver situaciones que un supervisor, jefe o gerente enfrenta en el mundo real.

Portada del curso De Jefe a Líder
Curso 1

De Jefe a Líder

Dar el salto de buen profesional a líder puede sentirse difícil cuando ahora tus resultados dependen de otras personas. En este curso aprenderás a asumir tu autoridad sin volverte autoritario, comunicar expectativas claras, ganar respeto y evitar los errores que debilitan tu credibilidad. Así podrás dejar de cargar con todo, dirigir con seguridad y conseguir que tu equipo responda con mayor compromiso desde el primer día.

Portada del curso Liderazgo y Gestión de Equipos
Curso 2

Liderazgo y Gestión de Equipos

Cuando todo depende de ti, el equipo avanza lento y terminas agotado resolviendo problemas que otros deberían asumir. En este curso aprenderás a organizar responsabilidades, delegar con claridad, establecer objetivos y realizar un seguimiento efectivo sin perseguir constantemente a las personas. Conseguirás un equipo más ordenado, responsable y autónomo, capaz de cumplir sus compromisos y producir mejores resultados.

Portada del curso Comunicación, Influencia y Feedback para Líderes
Curso 3

Comunicación, Influencia y Feedback para Líderes

Si tus instrucciones se malinterpretan, las correcciones generan resistencia o las conversaciones importantes terminan postergándose, tu liderazgo pierde fuerza. Este curso te enseñará a comunicar expectativas con claridad, escuchar activamente, influir sin imponer y dar feedback que impulse mejoras reales. Podrás afrontar conversaciones difíciles con seguridad y lograr que tu equipo comprenda, acepte y ejecute mejor lo acordado.

Portada del curso Motivación, Conflictos y Personas Difíciles
Curso 4

Motivación, Conflictos y Personas Difíciles

La desmotivación, el bajo desempeño y las actitudes negativas pueden afectar rápidamente a todo el equipo si no sabes intervenir a tiempo. En este curso aprenderás a identificar qué hay detrás de cada conducta, manejar la resistencia, corregir con firmeza y resolver desacuerdos sin agravar el problema. Tendrás herramientas prácticas para recuperar el compromiso, proteger el ambiente de trabajo y actuar con seguridad ante las personas más difíciles.

Portada del curso Liderazgo Organizacional y Equipos de Alto Desempeño
Curso 5

Liderazgo Organizacional y Equipos de Alto Desempeño

Un grupo de personas no se convierte automáticamente en un equipo de alto desempeño. Este curso te mostrará cómo construir confianza, fortalecer la colaboración, alinear objetivos y desarrollar el talento para que todos avancen en la misma dirección. Aprenderás a crear una cultura de responsabilidad y mejora continua, logrando un equipo más unido, autónomo y preparado para alcanzar resultados extraordinarios de forma sostenible.

Temas que se tratarán

De Jefe a Líder

Durante el curso desarrollarás estas habilidades y conceptos clave para fortalecer tu liderazgo:

  1. Cómo aprender a liderar
  2. Quién es líder
  3. Desarrollar la capacidad adaptativa
  4. Dimensiones del liderazgo en la era pospandemia
  5. Autoconocimiento como clave
  6. Fuentes de feedback
  7. Valores e integridad
  8. Establecer un propósito movilizador
  9. Herramientas para el liderazgo de equipos
  10. El arte de las conversaciones
  11. Crear un ambiente de trabajo que garantice la seguridad psicológica
  12. Navegar la estructura organizacional y liderar en todas las direcciones
  13. Motivar e involucrar a otros
  14. Ser un embajador de tu organización y su cultura
  15. Inteligencia emocional y liderazgo
  16. Construir tu liderazgo con un plan de desarrollo propio
  17. Comunicar y construir a través de tus relaciones

Temas que se tratarán

Liderazgo y Gestión de Equipos

Aprenderás a organizar, desarrollar y acompañar a tu equipo para multiplicar su impacto colectivo:

  1. Cómo gestionar equipos de trabajo y multiplicar el impacto colectivo
  2. No gestionas recursos, gestionas potenciales
  3. La diversidad como motor de innovación, productividad y resultados
  4. Establecer metas y comunicar expectativas
  5. Organizar el trabajo, delegar y distribuir tareas
  6. Evaluar el trabajo de tu equipo
  7. Actuar ante el bajo rendimiento
  8. Actuar ante el alto rendimiento
  9. Gestionar los conflictos del equipo
  10. Conseguir equipos comprometidos y motivados
  11. Mantener la motivación en etapas exigentes
  12. Devolver la motivación a un equipo agotado
  13. Desarrollar la resiliencia del equipo
  14. Reducir el estrés del equipo
  15. Bienestar emocional, seguridad e inclusión
  16. Mejorar la conciliación de la vida personal y profesional
  17. Identificar el potencial de las personas de tu equipo
  18. Fomentar el autoliderazgo del equipo
  19. Diez acciones para desarrollar el potencial del equipo
  20. Tu liderazgo en entornos híbridos
  21. Las cinco fases del ciclo de desarrollo del equipo
  22. Resumen y recomendaciones finales

Temas que se tratarán

Comunicación, Influencia y Feedback para Líderes

Desarrollarás recursos para comunicarte con claridad, seguridad y profesionalismo en las situaciones habituales del liderazgo:

  1. Cómo aprovechar al máximo el curso
  2. Fundamentos de la comunicación
  3. Los cuatro componentes de la comunicación: las personas
  4. Los cuatro componentes de la comunicación: el mensaje
  5. Los cuatro componentes de la comunicación: el contexto
  6. Los cuatro componentes de la comunicación: la escucha
  7. Socializar en entornos profesionales
  8. Recursos para entornos sociales
  9. Dirigir reuniones
  10. Recursos para reuniones
  11. Enviar correos electrónicos
  12. Recursos para correos electrónicos
  13. Explicar algo con claridad
  14. Recursos para mejorar tus explicaciones
  15. Explicar algo a un empleado sénior
  16. Recursos para comunicarte con un empleado sénior
  17. Presentar ideas
  18. Recursos para presentar ideas
  19. Pedir algo de forma efectiva
  20. Recursos para realizar peticiones
  21. Responder cuando te toman por sorpresa
  22. Recursos para afrontar situaciones inesperadas
  23. Responder ante una crítica
  24. Recursos para gestionar críticas en el trabajo
  25. Realizar una presentación
  26. Recursos para mejorar tus presentaciones
  27. Próximos pasos para comunicarte profesionalmente

Temas que se tratarán

Motivación, Conflictos y Personas Difíciles

Aprenderás a intervenir en desacuerdos con mayor seguridad y conducir conversaciones difíciles hacia soluciones constructivas:

  1. Afrontar los desacuerdos en la comunicación
  2. Transformar tu percepción del desacuerdo
  3. La comunicación emocional durante un desacuerdo
  4. Los tres errores principales que debes evitar
  5. Lograr un verdadero diálogo ante el desacuerdo
  6. Manejar los tiempos y crear el momento adecuado
  7. Prepararte emocionalmente para la conversación
  8. Cómo iniciar una conversación difícil
  9. Lograr una escucha activa
  10. Evitar que el desacuerdo aumente
  11. Liderar el desacuerdo hacia soluciones
  12. Herramientas avanzadas de expertos en comunicación
  13. Gestionar desacuerdos por choque de egos
  14. Gestionar desacuerdos por falta de información y comunicación
  15. Plan de acción y recomendaciones finales

Temas que se tratarán

Liderazgo Organizacional y Equipos de Alto Desempeño

Aprenderás a construir una cultura que alinee a las personas, fortalezca el compromiso y sostenga mejores resultados:

  1. La cultura de alto rendimiento en tu empresa
  2. Componentes de las culturas de alto rendimiento
  3. Crear un círculo virtuoso
  4. Analizar tu cultura actual
  5. Definir qué significa el alto rendimiento
  6. Crear una visión y una misión emocionantes y convincentes
  7. Vincular la cultura con el propósito
  8. Vincular la estrategia con la cultura
  9. Elegir los vehículos de comunicación adecuados
  10. Contar historias que transmitan la cultura
  11. Convertir la cultura en una conversación
  12. Formar los equipos
  13. Crear los procesos
  14. Establecer metas y medir resultados
  15. Recompensar el buen comportamiento
  16. Corregir el comportamiento inadecuado
  17. El impacto de las pequeñas acciones
  18. Destacar situaciones que ejemplifiquen la cultura
  19. Formar continuamente a los empleados
  20. Solucionar los obstáculos habituales
  21. Próximos pasos para crear una cultura de alto rendimiento

Facilitadores del programa

Aprende con profesionales que lideran, forman y transforman equipos

Una mirada multidisciplinar que reúne liderazgo, comunicación, estrategia, innovación y desarrollo humano para llevar cada aprendizaje a situaciones reales de trabajo.

Máster y doctor Mauricio Grenwi, facilitador del programa
Máster y Doctor · Liderazgo

Mauricio Grenwi

Orador, autor, coach y consultor especializado en liderazgo y equipos de alto rendimiento. Su experiencia en consultoría, gestión y formación le permite traducir grandes conceptos en herramientas prácticas que ayudan a fortalecer líderes y construir equipos más sólidos.

Magíster Yoahana Park, facilitadora del programa
Magíster · Desarrollo del liderazgo

Yoahana Park

Especialista en desarrollo del liderazgo, comunicación y presencia ejecutiva. Cuenta con amplia experiencia en ventas, operaciones y desarrollo organizacional, acompañando a líderes y equipos para mejorar sus relaciones, productividad e impacto profesional.

Profesor José Conrado, facilitador del programa
Profesor · Innovación y estrategia

José Conrado

Formador, intraemprendedor e inversor con experiencia en el crecimiento de empresas tecnológicas y proyectos de impacto. Integra estrategia, innovación y gestión comercial para enseñar cómo convertir desafíos complejos en oportunidades de crecimiento sostenible.

Licenciada María Luisa Centurión, facilitadora del programa
Licenciada · Facilitación y equipos

María Luisa Centurión

Facilitadora y coach especializada en creatividad, habilidades sociales y desarrollo de equipos. Su trayectoria en eventos corporativos, formación y metodologías de pensamiento creativo aporta recursos para motivar personas, mejorar la colaboración y cuidar el bienestar del equipo.

Bonos especiales incluidos

Y además recibes 3 cursos BONUS

Complementa tu formación como líder desarrollando habilidades que también son fundamentales para comunicar, influir y conseguir mejores resultados.

Incluidos sin costo adicional
Curso bonus Hablar en PúblicoBonus gratis

Hablar en Público

Aprende a comunicar tus ideas con seguridad, estructurar mejor tus mensajes y desenvolverte con mayor confianza en reuniones, presentaciones y exposiciones.

Certificado incluido
Curso bonus Ventas EficacesBonus gratis

Ventas Eficaces

Desarrolla habilidades de persuasión, comunicación comercial y cierre que también pueden ayudarte a mejorar tu capacidad de influencia.

Certificado incluido
Curso bonus de NegociaciónBonus gratis

Negociación

Aprende estrategias prácticas para negociar con mayor seguridad, manejar objeciones y buscar acuerdos beneficiosos para ambas partes.

Certificado incluido
Tú compras el Programa Profesional5 cursos principales
+
Nosotros agregamos3 cursos BONUS
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8 cursos en totalSin costo adicional por los bonus

Para quién es

Para quienes necesitan conseguir resultados a través de otras personas

No necesitas ocupar una gerencia para comenzar. Si tu trabajo ya implica orientar, coordinar o influir en otras personas, este programa puede ayudarte a liderar con mayor seguridad.

Una experiencia sin complicaciones

Tu camino para convertirte en un mejor líder es así de simple

Desde el primer día tendrás una ruta clara para aprender, aplicar lo aprendido en tu equipo y avanzar profesionalmente.

1Acceso inmediato

Entra a tu Campus Virtual

Al inscribirte recibirás las instrucciones para ingresar a tu espacio personal de aprendizaje. Tendrás acceso vitalicio al programa y podrás estudiar las 24 horas desde tu computadora, tablet o celular.

Plataforma disponible desde cualquier dispositivo
Pantalla de acceso al Campus Virtual de ExcelFull
Lección en video dentro de la plataforma de aprendizaje de ExcelFull
2Aprendizaje guiado

Aprende con Facilitadores Expertos

Selecciona tu lección y avanza con explicaciones claras, ejemplos y herramientas prácticas. Cada contenido está diseñado para ayudarte a comprender cómo actuar ante los desafíos reales de dirigir personas y equipos.

“Nuestra meta es que desarrolles criterio para liderar, no que solamente memorices conceptos.”
3Aplicación y desarrollo profesional

Aprende, aplica y certifícate

Lleva cada herramienta a conversaciones, decisiones y situaciones reales con tu equipo. Al completar los requisitos correspondientes, podrás obtener el certificado del Programa Profesional de Liderazgo y Gestión de Equipos.

Certificado incluidoAcceso vitalicio
Certificado del Programa Profesional de Liderazgo y Gestión de Equipos de ExcelFull

Capacitación corporativa

¿Quieres formar mejores supervisores, jefes y gerentes?

El programa también puede implementarse como capacitación para empresas que quieran desarrollar habilidades de liderazgo entre sus colaboradores.

Solicitar información para empresas
  • Accesos individuales
  • Múltiples colaboradores
  • Seguimiento del progreso
  • Supervisión del avance
  • Formación estandarizada
  • Certificados
  • Factura legal

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber

¿Para quién está diseñado el programa y necesito experiencia previa?

Está dirigido tanto a supervisores, coordinadores, jefes, gerentes y emprendedores como a profesionales que todavía no tienen personas a su cargo, pero desean prepararse para futuras posiciones de liderazgo. No necesitas experiencia previa: comenzarás desarrollando las bases necesarias para dirigir personas con mayor seguridad.

¿Cómo funciona la modalidad, el ritmo de estudio y el acceso?

La formación es completamente online y puedes avanzar a tu propio ritmo desde cualquier país. El acceso es vitalicio, por lo que podrás regresar a las clases siempre que necesites repasar una herramienta o afrontar una nueva situación con tu equipo.

¿Qué cursos incluye el programa y qué recibo como bonus?

Recibirás 5 cursos principales de liderazgo y gestión de equipos, además de 3 cursos complementarios como bonus sin costo adicional. En total tendrás acceso a 8 cursos que desarrollan habilidades de liderazgo, comunicación, negociación, ventas y exposición en público.

¿Cómo es el pago, las actualizaciones y la certificación?

La compra se realiza mediante un pago único, sin mensualidades. Tu acceso incluye las futuras actualizaciones que se incorporen al programa y podrás obtener el certificado correspondiente cuando completes los requisitos establecidos.

¿Existe una modalidad para capacitar a una empresa?

Las organizaciones pueden solicitar una propuesta de capacitación para formar supervisores, jefes, gerentes o varios colaboradores. La modalidad corporativa contempla accesos individuales, seguimiento del progreso, certificados y opciones adaptadas a las necesidades de la empresa.

Ahora que conoces el programa

Una formación completa para aprender a dirigir personas

Los cinco cursos especializados forman tu Programa Profesional. Además, recibes tres cursos complementarios como bonus sin costo adicional.

  • 5 cursos especializados
  • 3 cursos BONUS
  • Acceso vitalicio
  • Actualizaciones periódicas
  • Certificación
  • 100% online
  • Aprende a tu ritmo
  • Pago único